拉床设备是一个国家综合工业的基础前提，在这个过程总会使用到各种高科技，同时人才以及拉床设备的使用是主要的两大因素。
根据一项数据显示，我国近几年的机械生产几乎成为了经济增长的主要推动力，那么对于
卧式液压拉床来说，该如何进行管理，涉及到哪些方面呢？
卧式液压拉床需要涉及的人员及设备的管理两大因素，只有两者相互协调好了，才能更好的出产。
一、人员的管理
管理人员是指在组织中行使管理职能、指挥或协调他人完成具体任务的人，其工作绩效的好坏直接关系着组织的成败兴衰。作为拉床的操作人员，需要对设备的性能以及操作做一个大致的了解，这样才会更好的保障操作的效率。
同时在人员的管理上需要制定相应的制度，比如相应的岗位职责等，不同的岗位有着属于自己的特点以及性质，制定相应的制度有助人员责任的实施。所以人员管理中需要建立相应的制度。不仅如此，定期的针对人员的状况进行培训也是在人员管理的过程中不可缺少的事项。
二、设备的管理
设备的使用是基础，在这个过程中设备的操作，维护等十分的重要，那么设备管理的步骤是什么呢？一是在操作设备之前针对设备的使用做出仔细的检查，尤其是设备的各个部件以及机器的状况等；二是设备的操作，在操作的过程中需要按照相应的步骤进行，在这个过程中注重安全性以及工作效率。
然后是设备维护，在每次使用完毕之后对卧式液压拉床进行清理，同时对设备的各个关键部分进行维护，比如清理润滑等，都是在设备管理的时候不可忽视的因素。
